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一、行業現狀
1、客戶背景
行業:國學易經培訓。
規模:銷售500+行業頭部企業。
人群畫像:40歲+國學易經愛好者。
快手廣告營銷目標:售賣國學易經課程。
行業模式:周期性投放(每期投放3天左右)。
轉化鏈路:表單-私城-免費課程體驗-售賣課程。
2、市場現狀
2022年:客戶聯體主要集中在江蘇、武漢等地。2022年蘇州國學企業20家左右,其中頭部寄戶3家左右。主很40歲。有消費力、相信風水的中斷年群體收集表單動索,通過員工轉化加微信碼關注公眾號轉化星私編,以3-5天免費直播深引導用戶襯截國學漏程,且進行長胚路的轉化。22年單客戶月前耗BOW。
2023年:年初行業內不斷新增企業且隨著招響加整不斷擴大國內本場,蘇州已進至40多家企業,其中頭部育戶5-8年,預估全國已擴張至300家左右,由于市通不斷擴大,客沨需求量多,且快手廣告投放競爭大重復客流較多,產生用戶多處留查、多家聽免費源征造羊后,導臟待化率大幅下降,并且行業相清推置,成本的直升高導敗消耗呈鞭走式下跌。
3、難點分析
如何提升線索有效率、轉化率?如何挽回國學客戶消耗?如何創造自身優勢?
| 2022年 | 2023年 | |
| 客資數量 | 3000條 | 1000條 |
| 成本 | 42以內 | 60以內 |
| 有效率 | 60% | 40% |
| 投產比 | 1:3-1:5 | 1:1-1:2 |
二、制定策略

快手廣告之制定策略
三、企微加粉優勢
縮短客戶轉化路徑-直達私域;降低客戶轉化時間和成本;企業資質加深信任-提升快手廣告轉化率;提升自我優勢增加客戶黏性;真實加粉成功回傳利于優化模型;加粉玩法組合搭配豐富優化空間。
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