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一、出價(jià)機(jī)制說明
最大轉(zhuǎn)化(無出價(jià)) | 成本上限(最大轉(zhuǎn)化表達(dá)成本上限) | 成本保護(hù)(控成本投放) | |
客戶設(shè)置 | 1、預(yù)算; 2、快手廣告投放時(shí)間。 | 1、預(yù)算; 2、快手廣告投放時(shí)間; 3、成本上限 / ROI系數(shù)下限。 | 1、預(yù)算; 2、快手廣告投放時(shí)間; 3、成本預(yù)期 / ROI系數(shù)預(yù)期。 |
產(chǎn)品優(yōu)化邏輯 | 核心優(yōu)化:預(yù)算消耗能力(跑量) 根據(jù)大盤流量&實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化效果動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)算分配,其中跑量為最優(yōu)先,探索的人群價(jià)值更廣,促成更多的轉(zhuǎn)化。 | 核心優(yōu)化:成本達(dá)成 成本設(shè)置值 與 預(yù)算分配 共同約束系統(tǒng)出價(jià); 成本達(dá)標(biāo)為最優(yōu)先。 | 核心優(yōu)化:成本達(dá)成; 成本設(shè)置 約束系統(tǒng)出價(jià)控制平均轉(zhuǎn)化成本穩(wěn)定在「目標(biāo)轉(zhuǎn)化出價(jià)」附近。 |
成本控制 (出價(jià)機(jī)制) | 由低到高探價(jià),結(jié)合預(yù)算消耗速度動(dòng)態(tài)調(diào)整; 實(shí)際成本會(huì)在投放期內(nèi)上下波動(dòng),與設(shè)置的預(yù)算、快手廣告投放時(shí)長(zhǎng)有關(guān)。 | 由低到高探價(jià),結(jié)合預(yù)算消耗速度動(dòng)態(tài)調(diào)整;當(dāng)探價(jià)達(dá)廣告主設(shè)置的成本上限時(shí),停止向上探價(jià); 實(shí)際成本會(huì)在快手廣告投放期內(nèi)穩(wěn)定且低于「成本上限」/高于「ROI系數(shù)」, 與設(shè)置的預(yù)算、成本、快手廣告投放時(shí)長(zhǎng)有關(guān)。 | 根據(jù)廣告主設(shè)置的出價(jià)設(shè)置附近擾動(dòng)出價(jià); 系統(tǒng)會(huì)根據(jù)快手廣告平均轉(zhuǎn)化成本進(jìn)行實(shí)時(shí)的出價(jià)調(diào)整,使平均轉(zhuǎn)化成本穩(wěn)定在「目標(biāo)轉(zhuǎn)化出價(jià)」附近。 |
預(yù)算分配邏輯 | 根據(jù)大盤廣告流量曲線以及快手廣告可投放時(shí)長(zhǎng),判斷單位時(shí)間切片下預(yù)算的最優(yōu)分配。故預(yù)算消耗曲線將貼合大盤流量曲線。 | 系統(tǒng)會(huì)依據(jù)客戶的目標(biāo)成本出價(jià)作為出價(jià)基準(zhǔn),盡量去獲得更多的流量和消耗。故預(yù)算消耗曲線與大盤流量不耦合。 | |

快手廣告之磁力金牛平臺(tái)出價(jià)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
二、適配場(chǎng)景
基于上述產(chǎn)品機(jī)制設(shè)計(jì)異同及核心優(yōu)化點(diǎn)可得,每類產(chǎn)品形態(tài)的都有優(yōu)先優(yōu)化指標(biāo),在該指標(biāo)達(dá)成的同時(shí),考慮其他指標(biāo)的相對(duì)穩(wěn)定。
實(shí)際的投流競(jìng)價(jià)場(chǎng)景非常復(fù)雜,不存在某一類產(chǎn)品可以同時(shí)滿足“拿量”&“控成本”達(dá)到絕對(duì)最優(yōu),因此需明確快手廣告投放過程中哪種訴求優(yōu)先級(jí)更高,并選擇合適的出價(jià)產(chǎn)品進(jìn)行組合快手廣告投放,配合相應(yīng)的快手廣告投放指導(dǎo)(基建/素材/定向等),達(dá)到相對(duì)最優(yōu)。
最大轉(zhuǎn)化 | 成本上限 | 成本保護(hù) | |
優(yōu)勢(shì) | 量: 明確消耗預(yù)期,交付最大轉(zhuǎn)化; 起量速度快; 快手廣告投放效率提升,無需頻繁調(diào)價(jià)。 | 成本: 明確成本預(yù)期,在充分探索的同時(shí),最大程度上控制成本; 超成本賠付(階段性支持)。 | 成本: 成本有保障; 超成本有賠付。 |
風(fēng)險(xiǎn) | 實(shí)際成本略有波動(dòng); 需設(shè)置真實(shí)的預(yù)算與快手廣告投放時(shí)長(zhǎng),預(yù)算與時(shí)長(zhǎng)均會(huì)影響實(shí)際達(dá)成效果。 | 預(yù)算消耗確定性低; 成本上限若設(shè)置過低,計(jì)劃不起量。 | 跑量不確定,在流量?jī)?yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)可能會(huì)沒量; 操作成本較高,在不知道大盤平均出價(jià)的情況下,需要試探不同出價(jià); 效率較低,新計(jì)劃出價(jià)后無法得知是出價(jià)問題還是素材等問題。 |
產(chǎn)品重點(diǎn)優(yōu)化指標(biāo) | 冷啟動(dòng)成功率 +; 單元arpu +; 單元操作數(shù) - (無出價(jià)模式下沒有成本達(dá)標(biāo)率的概念)。 | 成本達(dá)標(biāo)率 +; 冷啟動(dòng)成功率 +。 | 成本達(dá)標(biāo)率; 冷啟動(dòng)成功率。 |
關(guān)鍵適配投放場(chǎng)景 | 沒有明確成本預(yù)期 or 有量級(jí)需求。 客戶維度:推進(jìn)L0-L2客戶使用滲透; 投流場(chǎng)景:大場(chǎng)沖量,不起量; 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景:快手直播廣告大場(chǎng),快手短視頻廣告帶貨(測(cè)新品/爆款)。 | 有明確成本預(yù)期 客戶維度:成本敏感型; 投流場(chǎng)景:成本不穩(wěn)定; 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景:基本可覆蓋適用于所有場(chǎng)景中,但可以根據(jù)不同場(chǎng)景訴求,調(diào)整 成本上限與最大轉(zhuǎn)化的 的基建比例。 | / |
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