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Part 1快手-分時流量分布狀況

數(shù)據(jù)分析:金融客戶在快手平臺投放自Q2開始,量級持續(xù)放大,短視頻媒體渠道成為市場投放兵家必爭之地;

數(shù)據(jù)解析
工作日期間自早上6點鐘起,活躍用戶明顯增長,中午休閑時段11點-13點迎來第一個高峰期,晚高峰自19點開始,一直延續(xù)至23點。尤其晚高峰,用戶使用時長最長

數(shù)據(jù)解析
a、周末及節(jié)假日活躍用戶高于工作日30%,早高峰比工作日延遲1-2個小時,自8點鐘開始,全天流量增長快速
b、晚間活躍用戶及使用時長高于工作日時期。
Part 2快手-賬戶穩(wěn)定投放優(yōu)化指南
問題:暫停開啟后,分時超成本時有發(fā)生,時段成本不可控;
客戶痛點
分時段超成本時有發(fā)生,當(dāng)時段成本上漲后,代理優(yōu)化人員暫停廣告組投放影響穩(wěn)定投放
如何覆蓋全時段核心流量,同時維持快手廣告賬戶成本穩(wěn)定性?
1、超目標(biāo)成本原因:模型算法邏輯
目前系統(tǒng)算法模型以天為單位控制廣告組成本,量級增長的狀況下,分時成本波動屬于正常狀況;
在出現(xiàn)分時成本偏高后,建議拉長時段觀察整體投放狀況;·目前大盤全天表單成本達標(biāo)率93%,付費單出價廣告組成本達標(biāo)率85%。
2、超目標(biāo)成本后系統(tǒng)優(yōu)化邏輯
分時超成本后,系統(tǒng)自動壓低出價,后期量級減少,投放人群無轉(zhuǎn)化,CVR降低,ECPM降低,跑量困難;
分時超成本后系統(tǒng)模型優(yōu)化,后續(xù)人群有轉(zhuǎn)化,CVR&ECPM持續(xù)上升,廣告持續(xù)跑量,全天成本可控。
解決辦法
系統(tǒng)側(cè):拉長時段投放,算法模型側(cè)優(yōu)化全天成本。
運營側(cè):
a、結(jié)合創(chuàng)意、定向、出價策略,組層級對于目標(biāo)成本精準把控,持續(xù)投放,維持模型穩(wěn)定性,提高抗爆成本風(fēng)險的能力。
b、復(fù)制低成本廣告組及定向重新上線新廣告組新素材;
禁忌:超成本后手動暫停,使成本停留在高點。
創(chuàng)意策略-高效產(chǎn)出視頻素材是賬戶穩(wěn)定投放的核心
正向視頻
素材數(shù)量:保持視頻迭代速度;日均消費10-30w,日均上線視頻10個;日均消費30-50w,日均上新視頻數(shù)15-20個;日均消費100w,日均上新視頻數(shù)30個以上;
素材質(zhì)量:關(guān)注視頻趣味性、生活化、場景化;效果正向視頻翻拍及擴展增量
充分利用新視頻上線:純新視頻數(shù)量根據(jù)出價、定向策略不同搭建5-10個廣告組;且針對歷史跑量優(yōu)質(zhì)視頻重復(fù)復(fù)制搭建廣告組,擴展低成本廣告組量級
負向反饋
被拒視頻:關(guān)注未過審素及常見被拒理由,避免因受益人推薦、社會負能量等原因被拒
負反饋限流:每日針對負反饋限流素材,預(yù)估消耗影響值,進行申訴,申訴通過率30%
負評管理:每日管理評論,12點之前刪除負評,降低因為負評引起的負反饋限流,影響低成本廣告組量級
人群策略-圈定高轉(zhuǎn)化核心及精準人群,探索潛在人群


結(jié)合人群、出價、素材策略搭建賬戶基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
量級&成本雙重考量
搭建賬戶結(jié)構(gòu)
合理搭建賬戶結(jié)構(gòu),在日常管理中成本和量級控制了然于胸,出現(xiàn)爆成本狀況時,及時調(diào)整策略,降低高成本廣告組出價和量級。
tips
a、不同推廣產(chǎn)品,區(qū)分賬戶模型投放。
b、加速探索功能:幫助廣告組快速起量;
C、輔助探索;參照歷史低成本廣告組模型,提高冷啟動率;
d、智能擴量:人群包+智能擴量,在廣告組開始出現(xiàn)衰退時系統(tǒng)輔助探索優(yōu)質(zhì)人群;
e、僵尸創(chuàng)意清理(5天消費小于100元暫停),把跑道讓給優(yōu)質(zhì)廣告組;
日常監(jiān)測成本&量級四象限的廣告組廣告創(chuàng)意控本or擴量
擴展--低成本低量級
智能擴展產(chǎn)品:系統(tǒng)模型擴展投放,快速探索更多轉(zhuǎn)化相關(guān)人群
維持上新頻率:信息流素材衰退較快,每周最少3-4次素材更新,持續(xù)上新,以新視頻獲取更多流量及人群曝光
穩(wěn)定-低成本高量級投放:
保證預(yù)算充足,重復(fù)復(fù)制及上新;
投放時間越長,數(shù)據(jù)積累越多;
模型穩(wěn)定性越高,效果越好
禁忌:暫停/預(yù)算受限等負向操作
暫停-低量級高成本投放;.
針對未過冷啟動期空耗組及時暫停;
整理負向人群包排除投放
優(yōu)化-高量級高成本略超成本組
復(fù)制廣告組,嘗試降低出價,系統(tǒng)模型優(yōu)化成本
拉長時段:持續(xù)觀察全天成本狀況
多元多方向素材儲備,探索不同目標(biāo)人群營銷痛點,提升CVR
總結(jié)-賬戶穩(wěn)定投放總結(jié)
模型算法以天為單位控制廣告組成本和投放分時爆成本是正常情況
賬戶搭建成本&量級雙標(biāo)準結(jié)合出價人群定向素材三要素,搭建賬戶廣告組結(jié)構(gòu),提升賬戶單廣告組超成本風(fēng)險。
避免:超成本后暫停出現(xiàn)廣告組略超成本后,避免暫停賬戶及廣告組的負向操作,影響賬戶模型穩(wěn)定性,同時使成本停留在高點。
拉長時間觀察拉長投放時間,監(jiān)測廣告組成本及獲量狀況
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