快手?短視頻營(yíng)銷(xiāo)火爆，快手政務(wù)號(hào)如何快速出圈？

隨著多元屬性功能內(nèi)容、廣告、交易的深入融合，磁力引擎順利完成了從“內(nèi)容場(chǎng)”到“生活場(chǎng)”，“流量場(chǎng)”到“生意場(chǎng)”的進(jìn)化，我們了解了如何利用磁力全鏈路企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模式，讓企業(yè)快速搶占快手推廣平臺(tái)流量紅利。那對(duì)于政務(wù)號(hào)來(lái)說(shuō)也同樣適用嗎？我們?nèi)绾巫屛覀兊恼?wù)賬號(hào)快速出圈呢？

首先我們來(lái)了解下傳統(tǒng)媒體行業(yè)的現(xiàn)狀是如何：

現(xiàn)階段，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅猛，人們的生產(chǎn)生活受到新媒體的影響越來(lái)越大。與此同時(shí)，新媒體時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)也在不斷沖擊著傳統(tǒng)的廣播電視媒體。在我們歷經(jīng)的2G、3G時(shí)代，用戶(hù)獲取信息主要依靠紙媒、電視、官媒、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等傳統(tǒng)媒體，“自上而下”進(jìn)行傳播，也就是媒體想讓我們知道什么我們便獲取什么。

從方向上來(lái)看，雖然廣播電視的覆蓋范圍較廣，但內(nèi)容單一、時(shí)效性差、信息更新速度慢；從內(nèi)容上來(lái)看，廣播電視報(bào)道缺乏深度解讀，難以引起用戶(hù)的共鳴和反思，用戶(hù)對(duì)信息的理解逐漸快餐化，也導(dǎo)致用戶(hù)產(chǎn)生更多的不滿，甚至打消用戶(hù)積極性，傳統(tǒng)媒體面臨的沖擊越來(lái)越大。

而隨著碎片化閱讀加劇及媒介多元化的介入，我們可以看到用戶(hù)的閱讀方式變的更加豐富，可選性也非常大，新媒體逐漸打破了傳統(tǒng)媒體在時(shí)間空間上的壁壘，減少了傳播時(shí)間，拓寬了傳播渠道，讓用戶(hù)在最短時(shí)間內(nèi)大范圍獲取經(jīng)濟(jì)、政治、文化、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等多方面信息，最后形成具有較強(qiáng)互動(dòng)性的內(nèi)容+社交模式的閱讀模式。

利用手機(jī)、平板刷文章、刷視頻、看直播等實(shí)時(shí)接收信息，及時(shí)對(duì)信息作出處理和反饋，用戶(hù)依然演變成了信息的制造者和傳播者，大大提高了信息的傳播價(jià)值。

新媒體的不斷沖擊讓傳統(tǒng)媒體逐漸意識(shí)到了，自己以前沾沾自喜的“金字招牌”不管用了，以前一個(gè)廣告三五萬(wàn)還需要預(yù)約排期的場(chǎng)景已然不存在。隨著傳統(tǒng)媒體在用戶(hù)心中的地位變的無(wú)足輕重，政府對(duì)外的“發(fā)聲”窗口以及輿情的控制能力也已基本喪失。

傳統(tǒng)媒體雖然坐擁咨詢(xún)的一手消息，設(shè)備人員也都是專(zhuān)業(yè)級(jí)的，但因不懂新媒體的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，有效的內(nèi)容過(guò)低，一直面臨著轉(zhuǎn)型難，營(yíng)收難的問(wèn)題，也是我們促成我們這次合作的最大因素。

以下截圖是合作前河間融媒的快手賬號(hào)的截圖，我們可以先看到河間融媒在合作前是怎樣的狀況。從賬號(hào)端來(lái)看，作為官方媒體賬號(hào)，其賬號(hào)裝修可謂簡(jiǎn)單至極，大圖缺失、資料文字說(shuō)明不完整，雖已認(rèn)證，但合集、群聊、投稿、地址關(guān)聯(lián)等功能均為開(kāi)通。

從內(nèi)容來(lái)看，視頻均為3-10分鐘黨政類(lèi)內(nèi)容，畫(huà)面不完整，且質(zhì)量度低，文案過(guò)于簡(jiǎn)單，無(wú)話題植入；從用戶(hù)端來(lái)看，快手粉絲量?jī)H為4000+，其余均為頭條粉絲，且粉絲互動(dòng)性非常少，粉絲活躍度極低，粉絲用戶(hù)少自然也就不存在所謂“發(fā)聲”了。

除了目前我們看到的問(wèn)題，對(duì)于政務(wù)客戶(hù)來(lái)說(shuō)，還有哪些核心訴求呢？

1. 拿回輿論主導(dǎo)權(quán)，鞏固信息傳播中心的地位。

2. 打造領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)上對(duì)外的展示平臺(tái)。

3. 打造局、事業(yè)單位對(duì)外的傳播平臺(tái)。

4. 管理輿情危機(jī)。

5. 打造當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)的傳播平臺(tái)。

好的，問(wèn)題有了，今天我們就通過(guò)以下幾個(gè)維度跟大家分享一下，如何賬號(hào)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐做好一個(gè)基層快手媒體號(hào)：

一、賬戶(hù)診斷

賬戶(hù)診斷的目的是，以客戶(hù)背景調(diào)查作為基礎(chǔ)，針對(duì)用戶(hù)的賬號(hào)基本信息、賬號(hào)定位、創(chuàng)作方向、引流轉(zhuǎn)化、流量來(lái)源等五個(gè)維度進(jìn)行分析診斷，分析賬號(hào)是否具備人設(shè)定位、是否明確目標(biāo)人群、內(nèi)容垂直度是否符合、視頻更新頻次是否合理、熱點(diǎn)音樂(lè)熱點(diǎn)話題的匹配度是否足夠、是否存在違規(guī)行為等。

綜合進(jìn)行評(píng)判打分

公司優(yōu)勢(shì)

開(kāi)戶(hù)流程

注意事項(xiàng)