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一、電商行業(yè)·行業(yè)趨勢(shì)及大盤(pán)
消耗數(shù)據(jù)-2月電商行業(yè)消耗趨勢(shì)-細(xì)分行業(yè)
1、分日消耗趨勢(shì):2月受到SVIP客戶預(yù)算影響,消耗環(huán)比-24%;其中2月12日達(dá)到峰值,當(dāng)日專項(xiàng)中的權(quán)益卡行業(yè)消耗約翻1.8倍
2、分月消耗趨勢(shì):非SVIP(三大電商)客戶消耗占比提升,環(huán)比絕對(duì)


轉(zhuǎn)化目標(biāo)
1、SVIP客戶轉(zhuǎn)化目標(biāo)分布:SVIP客戶投放以激活(拉新)為主,二跳(拉活)為后續(xù)投放增量的重點(diǎn)目標(biāo)
2、非SVIP客戶轉(zhuǎn)化目標(biāo)分布:非SVIP客戶激活消耗占比僅30%,付費(fèi)和次留出價(jià)已成為主流,本月新增ROI出價(jià)投放

1、SVIP客戶轉(zhuǎn)化目標(biāo)趨勢(shì):SVIP整體消耗趨勢(shì)仍以激活為主
2、非SVIP客戶轉(zhuǎn)化目標(biāo)趨勢(shì):非SVIP深度轉(zhuǎn)化目標(biāo)消耗占比在2月達(dá)到峰值68%,以付費(fèi)、次留、表單(權(quán)益卡回傳付費(fèi)數(shù)據(jù))為主

2月電商行業(yè)參照大盤(pán)數(shù)據(jù)分布
1、數(shù)據(jù)指標(biāo):聯(lián)盟、激勵(lì)視頻、快看點(diǎn)三個(gè)廣告位非SVIP客戶cpm低,因測(cè)試不充分等原因仍有增量空間
2、消耗占比分布:對(duì)比大盤(pán)消耗占比,聯(lián)盟和激勵(lì)視頻可作為重點(diǎn)拓展廣告位
| 廣告位 | 行業(yè) | bctr | p3tr | cpm |
| 主站 | 電商SVIP | 0.8% | 27% | 16.0 |
| 電商非SVIP | 1.0% | 27% | 16.2 | |
| 大盤(pán) | 0.7% | 28% | 19.75 | |
| 聯(lián)盟 | 電商SVIP | 2.2% | 15% | 6.2 |
| 電商非SVIP | 1.7% | 28% | 3.9 | |
| 大盤(pán) | 2.0% | 16% | 6.41 | |
| 快享 | 電商SVIP | 1.7% | 81% | 5.2 |
| 電商非SVIP | 1.4% | 80% | 5.3 | |
| 大盤(pán) | 1.2% | 60% | 4.53 | |
| 激勵(lì)視頻 | 電商SVIP | 1.0% | 83% | 21.6 |
| 電商非SVIP | 1.2% | 71% | 13.1 | |
| 大盤(pán) | 1.1% | 81% | 18.39 | |
| 快看點(diǎn) | 電商SVIP | 2.5% | 11.3% | 22.8 |
| 電商非SVIP | 2.9% | 10.2% | 16.6 | |
| 大盤(pán) | 2.4% | 10% | 18.67 |

2月電商行業(yè)冷啟動(dòng)通過(guò)趨勢(shì)
1、冷啟動(dòng)趨勢(shì)區(qū)間:電商行業(yè)各轉(zhuǎn)化目標(biāo)冷啟動(dòng)通過(guò)率區(qū)間范圍基本在8%-20%區(qū)間,不同轉(zhuǎn)化目標(biāo)客戶可參考對(duì)比賬戶內(nèi)情況,若冷啟動(dòng)通過(guò)率可與運(yùn)營(yíng)溝通解決方案,同時(shí)和代理溝通素材產(chǎn)出質(zhì)量和賬戶操作情況
2、分轉(zhuǎn)化目標(biāo)趨勢(shì):表單轉(zhuǎn)化目標(biāo)(主要集中在權(quán)益卡客戶)本月呈下降趨勢(shì),注冊(cè)轉(zhuǎn)化目標(biāo)因消耗占比小,呈現(xiàn)明顯波動(dòng)

2月電商行業(yè)渠道服務(wù)建設(shè)
1、客戶代理商數(shù)量趨勢(shì):2月日均1-10W客戶的代理商數(shù)量均值都有上升且數(shù)量達(dá)到近半年峰值
2、細(xì)分行業(yè)TOP代理商:綜合電商細(xì)分行業(yè)中未統(tǒng)計(jì)SVIP客戶,客戶可進(jìn)行參考,酌情增加代理商服務(wù)
| 細(xì)分行業(yè) | TOP3代理商名稱(1代) | 細(xì)分行業(yè) | TOP3代理商名稱(1代) |
| 綜合電商 | 俠客行(上海)廣告有限公司 | 社區(qū)團(tuán)購(gòu) | 俠客行(上海)廣告有限公司 |
| 上海晉拓文化傳播有限公司 | 申坤(寧波)廣告?zhèn)髅接邢薰?/td> | ||
| 天津云海星空網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 北京掌上風(fēng)云科技有限公司 | ||
| 權(quán)益卡 | 霍爾果斯康遠(yuǎn)互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 文玩玉石 | 俠客行(上海)廣告有限公司 |
| 俠客行(上海)廣告有限公司 | 霍爾果斯康遠(yuǎn)互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | ||
| 上海東極信息技術(shù)有限公司 | 霍爾果斯貝玩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | ||
| 潮流電商 | 北京安亦互動(dòng)科技有限公司 | 醫(yī)療平臺(tái) | 多盟睿達(dá)科技(中國(guó))有限公司 |
| 樂(lè)推(上海)文化傳播有限公司 | 吉安非常專業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)服務(wù)有限公司 | ||
| 海南麟角科技有限公司 | 上海晉拓文化傳播有限 |

二、產(chǎn)品功能 更新及應(yīng)用
產(chǎn)品布局-功能
功能性產(chǎn)品解決量級(jí)和成本問(wèn)題,不同買量階段,可以根據(jù)場(chǎng)頻屬性解決對(duì)應(yīng)的問(wèn)題,增加平臺(tái)消耗

工具
工具的根本目的是提升產(chǎn)能,一方面提高速度,一方面協(xié)助做預(yù)判決策

產(chǎn)品動(dòng)態(tài)-高級(jí)創(chuàng)意全量上線
高級(jí)創(chuàng)意,滿足廣告主個(gè)性化定制素材能力,提供多種廣告樣式模板,以提升素材行為率
案例數(shù)據(jù):
某權(quán)益卡類表單客戶,高級(jí)創(chuàng)意消耗占比高于60%,主要使用商品卡和圖片兩種高級(jí)創(chuàng)意形式具體數(shù)據(jù)如下圖
| 高級(jí)創(chuàng)意樣式 | 行為率變化幅度 | 曝光CVR變化幅度 |
| 商品卡 | +36.11% | +28.89% |
| 圖片 | +24.31% | +25.93% |
樣式圖例

聯(lián)盟試玩素材上傳線上化
素材上傳由線下改為DSP線上上傳,同時(shí)總試玩流量提升
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):
?1.用戶互動(dòng)提升更高行為率
?2.用戶提前體驗(yàn)提升轉(zhuǎn)化率
使用方法:
?1.與視頻內(nèi)的營(yíng)銷賣點(diǎn)相互配合
?2.與產(chǎn)品站內(nèi)內(nèi)容相互配合
聯(lián)盟試玩樣式:

激勵(lì)快手短視頻:
激勵(lì)視頻是一種快手短視頻廣告,時(shí)間上通常在30s左右,用戶選擇觀看快手短視頻廣告來(lái)?yè)Q取金幣獎(jiǎng)勵(lì)或游戲內(nèi)道具
主動(dòng)觀看
用戶自主選擇觀看快手短視頻廣告,播放完成率高,轉(zhuǎn)化效果好
優(yōu)質(zhì)流量
覆蓋快手優(yōu)質(zhì)賬戶,日均PV超3億
客戶類型
適合激勵(lì)性質(zhì)為主的客戶,比如有秒殺等活動(dòng)
算法優(yōu)勢(shì)
延續(xù)快手優(yōu)勢(shì)算法能力,多維特性+精準(zhǔn)模型
精準(zhǔn)觸達(dá)
基礎(chǔ)信息定向、興趣行為定向、快手人群包廣告投放定向等

預(yù)估回流白名單
打開(kāi)「上帝視角」,提前知道未來(lái)24小時(shí)的延遲轉(zhuǎn)化數(shù),給潛力單元進(jìn)一步消耗的可能性
產(chǎn)品背景
?付費(fèi)等深度轉(zhuǎn)化目標(biāo)具有轉(zhuǎn)化稀疏、延時(shí)高的特點(diǎn),導(dǎo)致優(yōu)化對(duì)成本的判斷失準(zhǔn),難以合理安排出價(jià)與預(yù)算
產(chǎn)品形式
?快手廣告組報(bào)表內(nèi)新增指標(biāo):新增付費(fèi)人數(shù)(預(yù)估)
?負(fù)向操作時(shí),有彈窗/文字提醒
適合客戶
?最適合從廣告曝光到用戶首次付費(fèi)中間時(shí)間間隔較長(zhǎng),在6小時(shí)以上的客戶
注:目前僅支持新增付費(fèi)回流
指標(biāo)展示:

彈窗/文字提醒

輔助探索跨戰(zhàn)虎單元上線
在冷啟動(dòng)階段,選擇可以參考的快手廣告組,參考優(yōu)質(zhì)單元的模型,為新創(chuàng)意冷啟動(dòng)提供指導(dǎo)。
使用方案:
| 場(chǎng)景 | 投放方式 | 冷啟動(dòng)優(yōu)化工具 | 出價(jià)方式 | 定向 |
| 短時(shí)間內(nèi)、快速度過(guò)冷啟動(dòng) | 加速投放 | 加速探索+輔助探索 | - | 智能擴(kuò)量 |
| 快手廣告投放中期最想要量 | 加速投放 | 加速探索+輔助探索 | - | 智能擴(kuò)量 |
| 穩(wěn)步度過(guò)學(xué)習(xí)期 | 平滑投放 | 輔助探索 | - | - |
| 投放中期放量和成本兩手抓 | 平滑投放 | 輔助探索 | 自動(dòng)出價(jià) | 智能擴(kuò)量 |
| 對(duì)成本有嚴(yán)格要求,最好不超成本,同時(shí)能放量更好 | 優(yōu)先低成本 | 輔助探索 | 自動(dòng)出價(jià) | 智能擴(kuò)量(成本低于預(yù)期的時(shí)候打開(kāi),且嚴(yán)格限制擴(kuò)量倍數(shù)、打開(kāi)突破定向) |
| 成本最重要,量級(jí)要求地域成本要求 | 優(yōu)先成本 | 輔助探索 | 手動(dòng)出價(jià) | - |
DMP內(nèi)循環(huán)數(shù)據(jù)開(kāi)放
內(nèi)訓(xùn)話電商開(kāi)放用戶消費(fèi)分層和品類行為2個(gè)標(biāo)簽
消費(fèi)分層

品類行為

多觸點(diǎn)加白
將多個(gè)媒體投放的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)回傳給快手側(cè),輔助模型積累轉(zhuǎn)化樣本和模型優(yōu)化,有助于加速模型探索效果,更高效的優(yōu)化轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)

AB實(shí)驗(yàn)
只有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格測(cè)試的結(jié)論,才是可靠的結(jié)論,莫因?yàn)殄e(cuò)誤的主管歸因措施產(chǎn)品紅利
常見(jiàn)變量:
快手廣告投放時(shí)間,出價(jià),預(yù)算,定向,文案,視頻,落地頁(yè),產(chǎn)品和其他功能
明確測(cè)試目的:
?每一個(gè)次測(cè)試目的都只有一個(gè),就是得到正負(fù)性,得到一個(gè)可優(yōu)化的方案,不是直接成本合格;
控制唯一變量
快手廣告投放存于一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的環(huán)境中,變量過(guò)多,不確定性過(guò)多,只有在盡量嚴(yán)格的做到唯一變量的情況下,成得到可靠結(jié)論;
保證結(jié)果置信度
?當(dāng)測(cè)試結(jié)果數(shù)據(jù)較少時(shí),結(jié)論的偶然性過(guò)大,不置信。所以一定要保證測(cè)試積累的數(shù)據(jù)足夠多。
三、素材聚焦 行業(yè)動(dòng)態(tài)及案例
2月電商素材類型分布及亮點(diǎn)

平臺(tái)電商
1、案例解讀:發(fā)布會(huì)情景劇場(chǎng)景吸引觀看,官方正品加全國(guó)聯(lián)保權(quán)威擔(dān)保,打消用戶顧慮,指引下載路徑清晰
2、快手廣告指標(biāo):行為率1% , 3秒播放率50%, CPM38.33

權(quán)益電商
1、案例解讀:真人口播,真實(shí)場(chǎng)景觸發(fā)用戶情感共鳴,快手廣告投放精準(zhǔn)游戲潛在人群,先到先得限時(shí)供應(yīng),促使用戶轉(zhuǎn)化
2、快手廣告指標(biāo):行為率3% , 3秒播放率38%, CPM20.7

醫(yī)療平臺(tái)
1、案例解讀:結(jié)合用戶真實(shí)需求,產(chǎn)品功能清晰展示,使用前后對(duì)比強(qiáng)烈,具有較高誘惑力,轉(zhuǎn)化下載路徑清晰指引
2、快手廣告指標(biāo):行為率1% , 3秒播放率28%, CPM20.28

我司提供互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)銷服務(wù)超10年,擁有專業(yè)的人才儲(chǔ)備
擁有單賬戶日消耗百萬(wàn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),廣告賬戶總量超1萬(wàn)!
賬戶開(kāi)通后,提供專業(yè)的建站運(yùn)營(yíng)服務(wù),百名運(yùn)營(yíng)服務(wù)!
如無(wú)需我司進(jìn)行代運(yùn)營(yíng),可提供較高返點(diǎn)政策,靠譜!
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