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靠一件代表性白T恤不僅打響了品牌,白小T也在一年時間內做到十個億GMV,成為了服飾賽道內的一匹黑馬。能夠在激烈地服飾行業競爭中殺出重圍,白小T做對了什么?白小T的快速成長,與其成功搭上騰訊視頻號發展的高速快車密不可分。借勢騰訊視頻廣告發展機遇,白小T積極布局視頻號內容創作與直播,實現了從0-1的發展跨越,達成品牌“做爆”目標。同時在卓爾數科的幫助下,白小T借助騰訊廣告電商行業投放平臺的產品矩陣,快速積累轉化實現營銷進階,品牌進一步“做強”。
1.選對鏈路是營銷成功的關鍵
交易轉化的底層邏輯是商品與人之間的有效匹配,對于白小T而言,做好做強的核心是要建立完善的商品庫,做好商品管理。在準備階段,白小T提前圈定了經典款水光魔術短袖T恤和新品賣點突出的速干polo衫進行投放。在搭建商品庫時,重視對商品地準確表達,同時將其他渠道中該商品的特征補充到商品關鍵屬性中,從而促進系統更好地理解要售賣的商品。在貨品管理方面,充分借助電商行業工作臺的產品功能,全程盯盤時刻掌握商品投放狀態,做好投放管理和優化工作,有效提升廣告起量率及轉化率。
在單一品類下,為將產品關鍵信息更快速、清晰地傳達給消費者,促進客戶產生購買決策,結合以往成功經驗,白小T確定了更符合當下營銷訴求的直購賣貨鏈路。借助騰訊視頻廣告資源充分展示產品面料、做工等核心優勢,突出“用科技重新定義服裝”的標簽,打造與眾不同的差異化賣點,加速購買者決策。在視頻內容制作上,一方面邀請多位人氣明星代言,品牌創始人張勇也親自下場做IP,借助明星效應助力白小T迅速拉近與用戶之間的距離,增加品牌信任感,強化品牌的大眾認知。另一方面在視頻創意上,遵循黃金三秒原則,運用開頭拋痛點、明星混剪等“新奇特”元素,積極探索創新視頻素材。

2.數據加持,白小T成功打通高效運營通道
為了更高效地探索目標人群提升轉化,白小T通過應用“一方數據跑量加強”產品能力,借助歷史數據反哺于系統模型學習,加速模型對有效人群的探索,幫助主推商品快速積累轉化樣本量,實現起量爆發和交易轉化,同時也帶動首購人群的二購、三購復購率提升。

最終,經過三方共同努力,通過騰訊平臺廣告電商行業投放的產品組合策略,白小T 7月消耗環比增長139%,ROI環比增長19.58%,CTR環比增長23%,CVR環比增長15%,消耗和轉化全部呈上升趨勢。品類即品牌,借助騰訊廣告生態,白小T找到了一條單品類成功的通道,實現了流量與銷量雙豐收,為單品類成長指引了方向。
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